En un coup d'oeil

Services

CONSEIL D'ADMINISTRATION
ET GOUVERNANCE D'ENTREPRISE

〉Comprendre pourquoi, où et comment l'entreprise peut mieux réussir en aidant à définir une orientation.

〉Compléter et communiquer sur les fondements essentiels à capitaliser, afin que les valeurs soient non seulement connues mais reconnues et vécues.

〉Formaliser les facteurs de succès directement liés à la croissance et à la stabilité de l'entreprise.

〉Transcrire les facteurs clés de succès en vecteurs opérationnels, afin d'assurer la continuité et le bon suivi entre la Vision et la Mission dans son ensemble - et entre les Missions de chaque département et leurs interactions.

PLANIFICATION, GESTION ET SERVICES CRÉATIFS EN MATIÈRE DE MARQUE

〉Offrir une approche intégrée et globale pour répondre à vos besoins de la manière la plus efficace, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre du projet, appuyée par des solutions numériques innovantes.

〉Travailler en collaboration, soit en embarquant l'expertise de notre réseau d'experts associés, soit en construisant un consortium pour des projets spécifiques.


〉Stimuler la performance commerciale grâce aux Insights & Data pour identifier les facteurs qui déterminent le comportement des consommateurs afin de comprendre comment les marques créent un impact sur le résultat net et construisent de la valeur.

〉Construire des stratégies pour permettre aux marques de développer leurs activités. Modélisation de scénarios pour identifier les meilleures opportunités, en s'assurant que les ressources sont allouées aux activités marketing qui ont le plus d'impact sur la valeur de la marque et de l'entreprise.

AMÉLIORATION DES PROCESSUS COMMERCIAUX

〉Évaluer la situation existante.

〉Optimiser l'expérience client par une revue complète des points de vente/canaux.

〉Recommandation ET mise en œuvre des étapes clés par un suivi et un coaching intensif des managers.

〉Mesure de la livraison en temps réel.

INTELLIGENCE COLLECTIVE

〉Présenter un cadre numérique innovant conçu pour être utilisé en ligne par des équipes ciblées.

〉Sélectionner les points de friction les plus importants.

〉Extraire, à l'aide d'un outil spécifique, des idées pour répondre à ces points en faisant rebondir toutes les propositions classiques et "out-of-the-box".

〉Sélectionner via un processus de vote la solution la plus efficace en utilisant un système de "rating" partagé qui confirme une adhésion maximale.

〉Mettre en place une équipe soudée pour appliquer les décisions.

CONSEIL FINANCIER AUX ENTREPRISES ET OPTIMISATION DES FLUX DE TRÉSORERIE

Le conseil financier aux entreprises complète le service FWC et se concentre sur les actifs commerciaux du client, les sociétés familiales ou les entreprises privées, afin de trouver des solutions financières et de restructurer le capital. Le service comprend, sans s'y limiter, les éléments suivants :

〉 Conseil sur l'évaluation des actifs commerciaux du client et sur les considérations de stratégie de sortie, le cas échéant.

〉 Conseil sur le capital employé et/ou les passifs éventuels relatifs aux actifs commerciaux du Client, y compris leur potentiel de génération de dividendes et/ou de création de valeur.

〉 Évaluer les options de financement existantes en relation avec les actifs commerciaux du client et si de meilleurs arrangements peuvent être mis en place pour optimiser la structure du capital.

〉 Conseil sur la levée de capitaux.

〉 Conseil dans l'identification des cibles pour la croissance stratégique (intégration horizontale ou verticale) et le contrôle préalable connexe incorporant le cadre légal (arrangé à l'extérieur) / financier et réglementaire tel qu'il s'appliquera au secteur particulier en question.

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
& EXPÉRIENCE CLIENT

〉Revoir le modèle d'affaires existant.

〉Rechercher les changements dans l'industrie.

〉[Re]créer/[re-]inventer votre modèle d'entreprise, si possible ou nécessaire, pour utiliser les nouvelles technologies et outils tels que:
. Internet des Choses
. Intelligence artificielle / apprentissage automatique
. Automatisation des processus
. Réalité augmentée
. etc.

〉Revoir avec vous les possibilités et vous aider à les planifier et à les mettre en œuvre.

CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES
ET ORGANISATION

〉Évaluer objectivement le modèle opérationnel actuel pour identifier les zones de valeur et les zones de carence.

〉Lier l'organisation à la stratégie.

〉Simplifier les processus de travail.

〉Aidez à définir les facteurs clés de succès.

〉Concevoir et mettre en œuvre des solutions pratiques pour obtenir les meilleurs résultats.

TECHNOLOGIE ET SÉCURITÉ L'INFORMATION
- CYBERSÉCURITÉ

〉Préparer une évaluation rapide, grâce à une compréhension approfondie du domaine.

〉Fournir une expertise pour traduire en un plan d'action ou une feuille de route, pour rechercher des améliorations rapides (c'est-à-dire les fruits à portée de main), des actions à moyen terme et une stratégie à plus long terme.

〉Exécuter/implémenter avec agilité, en commençant par l’accessible.

〉Modifiez la culture pour qu'elle devienne un catalyseur plutôt qu'un obstacle.

CONSEIL EN MARKETING, NUMÉRIQUE ET INTÉGRÉ

〉Offrir une approche intégrée et globale pour répondre à vos besoins de la manière la plus efficace, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre du projet, soutenue par des solutions numériques innovantes.

〉Travailler en collaboration, soit en embarquant l'expertise de notre réseau d'experts associés, soit en construisant un consortium pour des projets spécifiques.

〉Stimuler la performance commerciale grâce aux Insights & Data pour identifier les facteurs qui déterminent le comportement des consommateurs afin de comprendre comment les marques créent un impact sur le résultat net et construisent de la valeur.

〉Construire des stratégies pour permettre aux marques de développer leurs activités. Modélisation de scénarios pour identifier les meilleures opportunités, en s'assurant que les ressources sont allouées aux activités marketing qui ont le plus d'impact sur la valeur de la marque et de l'entreprise.

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